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金川集团公司是以矿业和金属居多业，采行、选、冶、化、深加工牵头设施，涉及产业联合发展的跨国经营集团，在镍、钴、铜和铂族熟贵金属等领域具备全球影响力。改革开放40年来，金川集团插上了腾飞的翅膀，依赖科技兴企、走进国门带入全球经济一体化，沦为营业收入多达2000亿元，有色金属及新材料年产量逾100万吨，业务多元化、布局全球化的跨国经营集团。新时代，面临我国经济转型升级新形势，金川集团坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为提示，坚定不移回头绿色高质量发展之路，致力于创立主业引人注目、管理规范、技术领先、管理先进设备、绩效卓越、全球资源配置能力强劲的世界一流企业，谱曲了新的华章。

勇于创新金川文化的核心元素金川的发展史，是一部科技进步史。金川镍矿找到之前，中国仍然被视作贫镍国，镍沦为我国唯一凭票供应的金属产品。1959年，金川镍矿开始研发建设。

从此，共和国镍钴工业的兴起之后与金川二字抱住联系在一起。金川公司的建设和发展，确保了国民经济对镍钴等基础原材料的市场需求，为我国合金钢、特种钢以及航空航天、机械、化工、轻工、电子等行业的发展做出了最重要贡献。创业初期，金川人在极为艰苦的条件下，切断了生产工艺流程，空缺了我国镍钴工业的空白。在1978年3月开会的全国科学大会上，金川被列入全国矿产资源综合利用三大基地之一。

同年，党的十一届三中全会胜利开会。预示改革开放的脚步，金川公司抢抓机遇，实行大规模科技联合攻关，驶进了发展的快车道。

时任中共中央政治局委员、国务院副总理方毅曾先后八次亲赴金川，的组织全国50多家科研院所和建设单位，环绕金川资源研发与综合利用，持续积极开展横跨系统、跨行业、多层次、多学科科技联合攻关，解决问题制约金川发展的大量关键性技术难题。1989年金川资源综合利用获得国家科技进步特等奖。20世纪90年代，大量使用金川牵头科技攻关中获得的成果以及引入国外近期技术工艺装备的二期工程投产。

1999年金川镍产量超过4万吨，构建在改革开放初期基础上翻两番的目标，金川公司也沦为国内依赖科技进步发展企业的典范。每两年开会一次的金川科技研制成功大会，持续推展着金川科技联合攻关，不仅发展壮大了金川的经济规模，优化了技术经济指标和产品结构，伸延了产业链，增进了提质增效、转型升级，而且推展了中国镍钴采选冶工艺技术装备和冶金烟气重复使用技术超过世界领先水平，构成了中国镍钴工业发展壮大、国际竞争力大大强化的新优势。目前，金川集团享有世界先进设备水平的机械化坑采行技术和填充工艺，三座百万吨级大型有色金属坑矿业山，年出有矿总量超过880万吨。

享有年选矿能力多达1000万吨的选矿生产线；享有世界第五座、亚洲第一座镍闪速炉，世界首座氧气顶吹铜自热熔炼炉，世界首座制备式铜冶炼炉，世界首座年处置能力多达100万吨的富氧顶吹镍冶金炉；享有世界一流的硫化镍电解工艺、电积工艺、气化冶金工艺和电积钴生产工艺。2013年2月5日，习近平总书记巡视兰州金川科技园。他说道：金川集团、金川人为我们的工业现代化而努力奋斗，自力更生，在科技创新方面做出了相当大的贡献。

期望金川集团在科技创新中迈进更大步伐，再接再厉，更上一层楼。总书记的殷切期望，更为忠诚了金川人科技创新的决意和信心。

坚决工艺只求、研发举、深度融合、引智借力科技工作准则，金川集团着力建构产学研用结合的技术创新体系，充分发挥镍钴资源综合利用国家重点实验室等平台起到，着力前进六项根本性科技攻关项目，部分项目已取得突破性进展。40年的科技进步之路，使创意文化沦为金川文化的核心元素。

创意是第一动力。我们提倡创意文化，鼓舞创意、尊重告终，我们希望人人参予创意、人人敢于突破。

劳模创意工作室、创新型班组、职工创客小组等，一直活跃在金川生产经营前沿阵地。公司构成了完备的奖励机制和成果转化成机制，十八大以来，顺利举行三届职工技术创新成果展，450项职工杰出技术创新成果受到表扬和奖励，69项成果在全国和省部级创意成果展评中得奖，建构经济效益12.4亿多元。海阔天高实行回头过来战略拓展国际市场改革开放的大潮为金川集团发展带给了前所未有的机遇。

作为国有企业，金川集团较晚地实行了回头过来、请进来战略，带入全球经济大环境。早在20世纪90年代之初，金川集团就承建商了巴基斯坦山达克铜矿室外挤压工程，此后，又承建商了巴基斯坦呼兹达公路工程。1995年4月，金驼牌1号电解镍就在英国伦敦金属交易市场月登记，标志着金川产品与国际市场互通。

作为资源型企业，实行资源全球配备，是金川集团基业永固的必由之路。从利用国内、国外两个市场提供资源，到金川集团主导研发经营国外矿产资源，以本部采选冶和精妙加工基地、兰州金川科技园有色金属新材料研发和生产基地、广西防城港外部原料加工基地、南部非洲及东南亚等资源确保基地为支撑点，资源全球配备、资产和业务全球产于的跨国经营格局已基本构成。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。一带一路建设的强大东风为金川发展修筑了更加辽阔的美好前景。金川集团总部正处于丝绸之路经济带黄金段。广西金川防城港项目，南非思威铂业、梅特瑞斯资源项目，印尼WP红土镍矿项目，使沿海和海外渐渐沦为金川本部之外的经营中心、价值中心、利润中心。

广西金川作为金川集团利用境外原料的铜镍冶金基地，积极参与甘肃省临海飞地经济区及中新南向地下通道建设。金川集团紧密注目一带一路根本性基础设施建设项目，第一时间中巴公路铁路升级项目、东南亚中缅铁路公路、中老泰铁路、印尼港口及开发区建设进展，在发展中国家谋求基础设施项目、资源项目研发建设机会。从我国香港，到伊斯兰堡、马尼拉到努美阿，再行到珀斯、悉尼；从多伦多、洛杉矶、巴霍拉齐、圣地亚哥，到卢本巴西、约翰内斯堡、勒斯腾堡金川集团的业务早已遍及全球，金川资源研发、金川产品、金川技术、金川品牌活跃在世界各地。

一以贯之建设中国特色现代国有企业制度坚决党的领导，创建现代企业制度，全心全意依靠职工筹办企业，是金川集团几经数十年风雨历程而总结提炼出的企业显然遵循。坚决党的领导作为国有企业的独有优势，是金川集团一以贯之的根本性政治原则。随着改革的全面深化，金川集团党组织起到不断加强。2017年，金川集团修改公司章程，具体了党组织在公司法人管理结构中的法定地位，严苛实施党委会研究辩论是董事会、经理层决策根本性问题的前置程序，使公司党委充分发挥领导起到制度化、规范化、形象化。

公司坚决把强化党的领导和完备公司管理统一一起，探寻构成党委把方向、管大局、健实施和董事会、监事会、经理层各负其责、协商运转、有效地抗衡的决策继续执行监督机制。坚决党建文化引导企业文化建设，有效地充分发挥党的的组织体系、宣传思想工作、作风建设和群众工作等优势对企业管理思想、核心理念培育、凝心聚力等方面的最重要指导、引导起到。创建现代企业制度是金川集团一以贯之、一直坚决的改革方向。

金川集团坚定不移坚实前进建设中国特色现代国有企业制度。公司环绕完备现代企业制度和市场化方向两条主线，前进体制机制改革，保证出有活力、出有合力、出有效益。

以规范董事会建设、具体党组织法定地位为重点，以公司章程和制度体系为确保，以规范领导班子分工和具体层级会议制度为设施，充分发挥好公司法人管理结构的理应起到。在市场化改革上，坚决市场化倾向、契约化管理、主责化经营、目标化视学，层层传送经营责任、传导市场压力，使市场化改革重返到人人参予经营核算的本质。中国特色社会主义道路热情、理论热情、制度热情、文化热情在金川集团获得体现。

全心全意依靠职工筹办企业，是坚决党的领导的内在拒绝。金川集团大力建构依靠职工、成就职工、教化职工的长效机制，让管理者建构环境、员工建构价值，在贯彻确保职工合法权益的同时，贯彻把为职工、家属和离退休人员办实事、做好事、面壁事跨越企业发展全过程，希望构成人人参予创意、人人敢于突破，人人参予经营、人人参予管理的企业经营管理氛围，全力唤起全体员工的积极性及主观能动性。担任品行大力遵守社会责任人的生命与身体健康高于一切。

金川集团一直固守发展绝不能以壮烈牺牲人的生命为代价这条红线，狠抓职工安全性文化塑奎以及安全性标准化、人、机、的环给定化建设，为员工获取安全性身体健康的工作环境，基本构建了从要我安全性到我要安全性我会安全性的根本性改变。人与自然是生命共同体。我们全力前进绿色较低碳循环发展。金川集团把认同大自然、迎合大自然、维护大自然作为企业发展的首要责任，用一流的装备、一流的技术、一流的管理，建设和维护企业所在区域的绿水青山。

坚定不移实施维护大自然、防治污染的环保措施，绿色研发、清洁生产、循环利用、节能减排、持续投放、严苛管控，以实际行动还大自然以宁静、人与自然、美丽。近年来，先后投资50多亿元，实行了环境污染管理合格工程和环境质量提高工程，融合金川集团镍铜冶金工艺简单、冶金炉窑配备集中、烟气产生量大、成分简单等现状，顺利研发了国内首创的双并转双导电特尾气再行吸取制酸、低浓度二氧化硫烟气烧碱吸取双效冷却生产亚硫酸钠等技术，实行了以镍铜主工艺烟气重复使用利用、五大硫酸尾气、冶炼炉窑低浓度烟气、镍铜冶金环集副产物为重点的蓝天工程，构建了二氧化硫资源化、减量化目标，使环境污染获得显然管理，为金昌市创立全国文明城市获取了根本保证。通过技术创新和工程化措施，金川集团竣工厂区废水调配网络系统，构建废水处理工艺、技术、处置能力的给定和重金属废水、低含盐废水、酸性废水产生、处理与回用的均衡。废气、废水和固体废物转化成为再生资源的能力进一步提高，取得一系列创意成果，环保设施运营质量及效益持续提高。

坚决把绿色发展、强化生态建设作为义不容辞的愿景和责任，金川集团投放大量资金和人力，在废石山上修建了金川国家矿山公园，总计追加绿地221万平方米，可行性构成金川特色的企业园林绿化体系。金川集团大力发展循环经济，竣工一批循环经济产业链，构建了有色金属工业固废高效资源化利用。充分发挥电磁辐射造就起到，大大致力于循环经济产业链的建构与完备。

在提高传统镍钴产业发展质量的同时，有效地密码资源型企业产业链较短、资源深加工无以的难题，构成了氯碱电石聚氯乙炔PVC水泥氯碱化工循环经济产业链，一批循环经济项目以求运营，可行性构成产业集群效应，有力地增进了金昌区域经济社会发展。大力实施精准贫困地区攻坚任务，创建了具备金川集团自身优势和特色的贫困地区攻坚模式。

分担了国家级贫困地区定西市安定区、甘南州夏河县、临夏州积石山县等20个贫困村的4000多家贫困户1.7万村民的贫困地区任务。公司专门正式成立扶贫攻坚协商前进领导小组，在定西、临夏、甘南成立派驻工作站，派遣党组书记村第一书记和驻村帮扶队员，制定考核鼓舞办法，持续、了解、精准实行具备金川集团特色的贫困地区模式，协助农民找寻管持久的产业化致富路，顺利思索出有切合实际、卓有成效、甚广热门的经验。

金川帮扶的贫困村全部构建整村扶贫，人均年纯收入涨幅低于计划指标4.65个百分点。志存高远着力打造出世界一流企业党的十九大明确提出：推展国有资本做强做到优做到大，培育具备全球竞争力的世界一流企业。作为甘肃省科国有骨干企业，金川集团不忘初心，担任品行，以创立主业引人注目、管理规范、技术领先、管理先进设备、绩效卓越、全球资源配置能力强劲的世界一流企业为神圣愿景，着力打造出有目标、有情怀、有格局、有能力的现代化行业龙头企业。

身兼全球第三大镍生产企业，全球第三大钴生产企业，中国第三大铜生产企业和中国仅次于铂族贵金属生产企业，金川集团享有自身的优势和核心竞争力。然而，金川集团也精神状态地认识到，产业结构不雅、发展质量和效益不高等深层次对立问题还影响和制约着公司的发展，唯有坚定不移回头绿色高质量发展之路，才能确实向世界一流企业稳步迈进。金川集团绿色高质量发展体系中，明确提出：要做到精传统支柱产业，适应环境原料、减少品种、符合市场、提高效益。

要调整资源结构，海外红土矿资源研发构成规模，二次资源利用构成体系，金川贫矿资源构建经济性利用。要做到浅有色金属新材料，通过军民融合、创立镍钴新材料创意中心和产业技术创新联盟，减缓镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料产业发展。要大力发展生产性服务业，成龙配套地前进技术与服务输入，构成新的经济增长点。正是基于绿色高质量发展的拒绝，金川集团选择做到炼镍、钴、铜等传统支柱产业，密切环绕市场需求，改良工艺技术，力求做外来原料有什么不吃什么，产品品种市场必须什么生产什么，大大提高传统产业对公司效益的贡献率。

作为资源型企业，金川集团视资源为生命线。金川镍矿是世界知名多金属共生硫化铜镍矿床，经过半个多世纪的实践中探寻，金川在硫化镍矿的研发萃取中，享有独有优势。

然而，全球镍资源中约70%为红土镍矿，随着红土镍矿冶金技术的突破，红土镍矿渐渐沦为全球镍金属主要来源。2016年11月25日，金川WP红土镍矿项目在印尼北马鲁古省奥比岛动工建设，标志着金川集团月转入红土镍领域。

该项目被国家发改委列为中国印尼一带一路政府间国际生产能力合作重点项目。近年来，金川集团了解前进国际生产能力合作，积极开展红土矿产业整体战略布局。2015年6月，金川集团与印尼方签订了项目股权出售协议、股东协议，并购WP公司和RKA公司红土镍矿项目部分股权，提供红土镍矿资源镍金属量70万吨。走进原字号的瓶颈，做到浅有色金属新材料以及大力发展生产性服务业，是金川集团改变发展方式、优化产业结构尤为最重要的措施。

金川人的目标是，到2020年，公司营业收入超过2500亿元，工业总产值超过1100亿元以上，其中有色金属新材料及生产性服务业产值474亿元，占到比多达43%。到2020年，公司年利润要超过60亿元，有色金属及新材料产量过200万吨，化工产品相似500万吨，资产负债率掌控在60%以下，力争转入世界500强劲。金川集团不仅对自己的未来发展确认了明晰的总体思路，同时，还对如何将这些思路变为现实，规划出有了具体的路线图。公司明确提出产业发展八字要诀：引人注目一个优字发展镍，优化布局，优化工艺，优化结构，优质低耗；引人注目一个强劲字发展铜，强劲资源确保，强劲工艺指标，强劲盈利水平，强劲加工优势；引人注目一个增字发展钴，减资源渠道，减新能源材料，减行业影响力；引人注目一个扩字发展贵金属，不断扩大规模，不断扩大二次资源利用，不断扩大综合重复使用；引人注目一个延字发展化工，伸延和优化硫、氯碱化工循环产业链；引人注目一个效字发展新材料，扎根电子货币增盈增效，构建集群发展；引人注目一个特字发展生产性服务业，发挥特长，成龙配套，构成特色，根壮叶茂；引人注目一个慢字捉产业转型升级和循环发展，扎根现有基础，着眼内涵集约，坚决提升资源化、循环化、生态化水平，建设绿色较低碳循环发展的产业体系，通过传统产业转型升级，驱动整个产业体系向中高端跃居，构建做强做到优做到大。

与之设施，金川集团还确认了绿色高质量发展八组指标和十二项支撑体系。在全球经济一体化的大潮中，金川集团更进一步弘扬艰苦奋斗、稳健自强的金川精神，坚定不移回头绿色高质量发展之路，谱曲中国镍钴工业发展新篇章，着力打造出世界一流企业。

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