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我们高黎贡山从上到下都是宝，是中国小粒咖啡的主要产地，独有的地理位置，让这里栽种的咖啡浓烈香醇口感细致。有云南省高黎贡山人士对《证券日报》记者回应，但栽种咖啡完全不赚，常常有成熟期的咖啡豆番茄在地里无人采收。4月21日，在上海市政府合作交流筹办的指导下，拼成多多创意贫困地区幸农模式多多农园，首站落户云南保山。

国务院贫困地区领导小组专家咨询委员会委员、知名贫困地区专家李小云回应：多多农园射击了农业产业利益分配、农村人才存留等核心问题，该模式若顺利，将推展很多农村发展方式再次发生改变，期望它能确实变为助力中国乡村大力发展和精准贫困地区的大行动。咖啡利润分配流失由于海拔低，生长的时间更长，温差更大，高黎贡山的咖啡要比河谷的咖啡晚熟一个多月。虽然品质更佳，但一年下来，20亩坡地的咖啡豆仅有9000元的收益，除去肥料、人工等支出，年净收益仅有3000元至4000元。云南咖啡难题是多原因的联合结果。

云南冷经所专家胡发广对《证券日报》等媒体记者回应：云南咖啡以小农户栽种居多，标准化程度较低、自身外用风险很弱，与市场相当严重僵化，在国际收购方面前，咖农们没任何话语权，长年遭到高于国际期货市场价格的压价。在胡发广显然，标准化程度较低沦为制约高黎贡山咖啡产业发展的最重要因素之一。近年来，国际咖啡豆价格一路暴跌，由226美分/磅跌到至严重不足100美分/磅。由于利益受限，丛岗村的咖农们在生产周期有心管控，造成咖啡豆先天养分严重不足；后期采收时，又为了省事红绿果一把捋，以至于其中的相当大一部分，都不合乎并购商的标准，只得合格的拿去做到速溶咖啡，其余则仅有是废果。

此外，知名品牌的缺陷是咖啡销量无法有效地不断扩大的另一最重要原因。据理解，云南占有中国近99%的咖啡产量，但国际份额仅有为1.7%，主要为星巴克、雀巢、麦氏、卡夫等国际品牌供货，并未构成低认知度自有品牌。

利润分配失衡则沦为制约咖农经济条件的最重要因素。据金融数据研究服务平台JingData测算，整个咖啡产业链中，上游栽种环节生豆的价值贡献大约17.1元/公斤，中游深加工环节烘培豆的价值贡献为83元/公斤，下游流通环节的价值则恐减至1567元/公斤，三个环节利益分配占到比分别为1%，6%和93%，获取土地、人力以及咖啡豆的上游环节，完全出了免费劳动力。咖啡行业利润率充裕，只是和咖农牵涉到。如果现有链条不超越，云南咖农不有可能靠栽种经商。

云南冷经所产业专家胡发广回应。千名农民筹划转型农商但这一切正在再次发生转变。多多大学负责人蓝天告诉他《证券日报》等媒体记者，3月底，拼成多多牵头6家平台商家，以40.76万元的价格，溢价并购了建档立卡贫困户42.53吨咖啡豆等原料。

但溢价并购只是纾一时间之无以，我们期望将此作为敲门砖，引领农户主动参予新的机制。蓝天如是说。发动本土小农参予新的农商，就是把农民变为农商。蓝天如是说。

据介绍，所谓新的农商机制，是以档卡户子集的合作社为主体，创建农货下行和品牌培育的新模式。该机制中，拼成多多将联手地方政府，打造出以新农人为创业带头人，工厂、代运营公司获取第三方服务，政府监督、平台扶植的新农商发展模式，以保证档卡户的核心利益。

按规划，未来3年，拼成多多将在云南培育1000至1500名合乎新的农商机制的新农人。利润分配失衡的难题或将获得提高。

通过切断原产地最初一公里并直连消费末端最后一公里，两公里的必要接入来延长链条，不但消费者卖的低廉，农户也进账了更高的价值。此外，通过对产业链过程的插手，标准化的生产培育方法将要构成。此外，更高品质的栽种品种品牌亦将步入转型升级。

据理解，明年起，保山市隆阳区的丛岗村将大面积更换栽种高级咖啡品种，多家拼成多多平台新一代咖啡品牌商，已提早预计该批生产能力。今年3月初，在拼成多多上海总部，两个深度贫困村的地理、物流、产品等信息，首次被划入拼成多多农货中央处理系统。

按照拼成多多的规划，平台将在5年内，于云南等8个省及自治州落地1000个多多农园样板项目，构成覆盖面积西南和西北两大区域的新业态。

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